Soluções inovadoras para Gestão de Qualidade

Definir claramente o propósito do projeto, como a automação de processos específicos, melhoria na coleta de dados ou criação de uma interface de usuário personalizada para uma aplicação existente. 

Delimitar o que será incluído e excluído no projeto. Isso pode envolver a identificação de quais departamentos ou áreas da empresa serão impactados e quais funcionalidades serão desenvolvidas. 

Listar os recursos humanos, tecnológicos e financeiros necessários para o desenvolvimento do projeto. Isso inclui a equipe de desenvolvimento, ferramentas de software, licenças do Power Apps e orçamento disponível. 

Estabelecer um cronograma com marcos importantes e prazos para cada fase do projeto, desde a concepção e design até o desenvolvimento, testes e implementação. 

Definir os indicadores de desempenho (KPIs) e métricas que serão usados para avaliar o sucesso do projeto. Isso pode incluir a redução de tempo em processos, aumento da precisão dos dados ou satisfação dos usuários finais.